一、什么是阿米巴经营管理模式
阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，就是把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
阿米巴经营是一种全员参与、分权式经营，并让全体员工都共同拥有这种哲学思想，同时建立能够准确、及时地掌握基层组织经营状况的“管理会计体系”。
它的三个目的：独立核算、培养人才、全员参与，其核心目的是培养经营人才。
华典智慧，中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构，中国200多家名企阿米巴落地实操经验，10多年专注阿米巴咨询，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。
旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。
二、阿米巴经营模式有哪八大系统？
1、我们公司就是实行的阿米巴模式，不过我们是互联网企业，用得是天翎项目型阿米巴系统，主要功能模块包括：如下图，天翎项目阿米巴是我们公司找天翎定制适合我们软件公司的一个管理特点的模式
组织管理(各阿米巴设置)、
订单管理（阿米巴之间的业务往来）
核算管理（阿米巴之间业务往来涉及的收支计算）、
利润管理（定期对阿米巴进行结余统计）
报表管理（各种统计报表方便领导判断经营走势）；
2、另外还有一种生产型阿米巴系统（和英、道成智聚等），他的运行逻辑和互联网企业不同，内部阿米巴之间是一环接一环的交易机制，在核算上和互联网企业有差异。
二、阿米巴经营模式有哪八大系统？
阿米巴经营的优势非常明显，以下列举一些说明。 1.“阿米巴经营”能够提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才； 2.“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻； 3.“阿米巴经营”方式下企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险； 4.“阿米巴经营”把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性； 5.“阿米巴经营”的组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。 稻盛和夫创办的京瓷集团旗下拥有213家企业，涉及产业范围非常多，充分说明阿米巴经营是可以复制和具有普遍适用性的经营真理。此外，电信业的kddi（日本第二电电）同样采用了阿米巴经营手法，jal（日本航空公司）采用的也是阿米巴经营手法。可以说阿米巴经营是普遍适用的，能够有效复制推广，并帮助各行业各业的企业取得成功。
