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erp对企业管理的影响

发布时间:2024-02-12 10:08:39

  1. ERP软件对企业管理的影响有哪些(erp系统给企业带来的好处)
  2. erp对企业的影响有哪些?
  3. ERP系统给企业管理带来了哪些好处

一、ERP软件对企业管理的影响有哪些(erp系统给企业带来的好处)

一、整合企业供应、生产、销售价值链。

伴随企业竞争范围的扩大,企业为了应对竞争,不但需要对自身资源信息的掌握,同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息,以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段,力争实现集体的竞争优势,达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和erp,使企业有了实现整合价值链信息的技术平台,解决了手段的问题。

二、管理思想的改变。

传统的管理模式强调事前预计、事中控制、事后审核,业务的发生人为分为几个环节,而erp的思想则是实时的跟踪,管理者可以跟踪到业务的每一步操作,随时发现存在的问题。甚至通过专门的软件设计,让系统自动通报问题。公司的管理成了一个动态的系统,一个环环相扣的过程。而且部分原有的业务流程要重新调整,减少随意性,加强规范性。管理信息越来越精细和集成。例如在传统信息流体系下,要想得到实时的销售信息几乎是不可能的,只有每天或每一规定的时段由销售统计人员将一定时间的销售信息进行汇总后才能提供完整的销售信息。而在企业erp系统下,物流和信息流是同时进行的,管理者可随时得到任何时间和任何时段的销售信息。

三、信息来源的变化。

erp系统把传统的相互分离的三流和而为一。

四、erp给财务会计工作提出更高的要求。

对于长期使用手工操作进行财务会计处理或是使用电子计算机模拟手工操作的财务软件进行会计处理的财务会计人员提出了新的要求。

1、计算机操作能力的提高,由于erp操作全部依靠电脑进行,操作人员必须具备一定的电脑操作能力。

2、财务会计人员岗位的变化,受财务信息来源的影响,很多原来由财务会计人员处理的信息向下延伸,会计工作量会下降,而且操作有严格的规范,不懂财务会计的人员甚至也能按规范操作完成工作,会计人员面临岗位减少的挑战。

3、财务会计人员角色的变化,会计人员直接处理的业务减少了,但是维护系统正常运行,保证各环节按照操作规程操作,保证会计及其他信息的及时、完整,减少误操作对信息造成的不良影响成为财务会计人员的一项新的工作,同时,由于工作量上的变化,财务会计人员应尽快实现角色的转变,学会利用系统提供的信息进行加工分析,形成更有价值的信息。

总之,企业erp系统是有效、先进的管理工具和思想,但我们必须了解它可能带来的变化,包括业务流程和管理、操作思路的变化,并要求管理者具有接受新事物、调整管理方式的心理准备。一旦有效运转erp系统,企业将获得无法估量的效益。

二、erp对企业的影响有哪些?

旺店通erp对企业的影响主要体现在以下几个方面:提高企业管理效率和运营效益、降低人工成本和出错率、增强企业的信息化和数字化能力、优化企业的业务流程和组织结构、提升客户满意度和忠诚度、增强企业在市场竞争中的优势和地位,使企业更加适应快速变化的市场环境和消费者需求,实现可持续的发展和创新。

三、ERP系统给企业管理带来了哪些好处

1.提高工作效率,让erp系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,降低企业运营人工成本;

2.提升管理效能,让erp系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;

3.降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗;

4.强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;

5.解决企业运营过程中出现的信息流问题,减少信息孤岛行为;

6.提高质量并降低成本,改变企业中的部门本位观,提升部门间的协作。